9月12日，宜品欧能多“立足有机，战略全球——2019品牌品鉴会”在云南昆明拉开帷幕，宜品集团董事长牟善波、宜品欧能多总经理杨勇军，中童观察创始人兼总策划罗文杲、宜品欧能多西南大区总监袁艺、云南高振科技总经理赵伟武以及近百名母婴系统合作伙伴参加了本次会议。
共话乳粉行业新趋势，有机奶粉正当时
据了解，截至2019年初，有机奶粉成行业新宠，已是众人皆知的话题。行业数据显示，近三年线下有机奶粉销售额年均增长率高达47%，2016年到2018年线下有机奶粉分别销售18.2亿元、26.7亿元和39.2亿元；各大奶粉品牌也在纷纷布局有机市场，在奶粉品牌锐减的当下，有机奶粉品牌反而逆势增长；
正如在会上中童观察创始人罗总提到的：“有机奶粉市场规模虽不算很大，但它所具备的天然、稀缺、安全三大特性，备受人们热捧，有机发展成为新趋势。”
有机是宜品的核心发展战略品类
宜品集团董事长牟善波现场分享了宜品乳业布局有机品类的初心
宜品集团全资建成韩国HAM有机工厂，到2018年底收购西班牙工厂布局欧洲有机奶源；从成为中国航天事业合作伙伴，到参选世界食品品质评鉴大会并获得蒙特奖，这些都表明，宜品正在大力发展旗下有机系列。这与有机成为新趋势不无关系。
稀缺的有机品类是母婴门店的资源储备
有机的核心，很多人说是奶源，但宜品的定位不是奶源，而是土地。有机的产品是从土地开始的，有机认证是先通过对土壤的检测和水质的监测，鉴定其成分是否达到有机标准。任何一个土地，把它从普通土地变成有机土地，需要至少经过3年的转换期，所以说有机是一个很长的产业布局。
对于任何一个企业，要做到一个有机战略的循环发展，非常重要的一条是有机的战略资源储备和市场发展必须要保证好一个节奏，满足供需要求的同时，并考虑如何降低市场的风险。目前，宜品已经完成全球化自有有机产业链布局，实现了从有机牧场、有机奶源到有机产业链的布局，为后续的持续发力提供强大的保障。
对冲全球贸易风险全球化战略布局
宜品在全球有5大工厂，国内3家工厂、国外2家工厂。
如何理解宜品的全球化战略布局
对于未来市场大环境，企业要应对风险的能力，全球化经济到今天这个阶段是你离不开我，我离不开你，我们的立足资源不光是欧盟、中国、俄罗斯，对宜品来讲以后更是美国、大洋洲，全球化的资源，全球化的信息，全球化的视野是非常关键的。
品牌建设加码 持续抢跑市场
品牌建设不是一年之功，宜品乳业已连续两年成为中国航天事业合作伙伴和金鹰卡通战略合作伙伴，并在央视等其他电视媒体投放各个旗下品牌广告，明年还将继续加码电视、新网络媒体广告，高铁广告投放等渠道，在未来，宜品的品牌建设将持续加码，产品及服务将持续升级。敬请期待！
